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互联网转型
  • Avery Dennison的2020年市场调研发现,零售市场正以更高的透明度加速向包装互联网转型。
    08/25
  • 互联网浪潮对零售行业的冲击愈演愈烈,IT企业纷纷加入互联网转型浪潮之中,但在转型过程中,企业内部面临转型思路不清晰、互联网专业人才匮乏、组织变革有风险、模式创新试错成本高等困境,外部则面临着市场推广、平台运营、流量转化、生态圈竞争等众多难题。
    11/01
  • 互联网浪潮对零售行业的冲击愈演愈烈,IT企业纷纷加入互联网转型浪潮之中,但在转型过程中,企业内部面临转型思路不清晰、互联网专业人才匮乏、组织变革有风险、模式创新试错成本高等困境,外部则面临着市场推广、平台运营、流量转化、生态圈竞争等众多难题。
    11/01
  • 在厨电行业互联网转型“新常态”下,产品创新与渠道布局缺一不可。据海尔家电产业4月3周报,海尔厨电苏宁渠道同比增长147%,而厨电行业整体2018年第1季度下滑6.1%。海尔通过厨电的高端成套化区隔...
    04/24
  • 互联网转型的困扰并非用友一家之苦,但是几年过去了用友却仍在困扰着。
    11/07
  • 如果给近10年的海尔临摹“画像”,那么最核心的关键词一定是“互联网转型”,“人单合一”、“创客”等词汇不断刷新公众对海尔的认知。然而,这样一个全身心拥抱互联网的海尔,不禁让许多人发出疑问,其传统家电...
    10/23
  • 海尔从2005年启动向互联网转型创新以来,经过10多年的艰苦探索,不但走在了国内企业的前面,而且走在了世界前列。全国人大财政经济委员会副主任委员邵宁,对海尔互联工厂以及COSMOPlat给予了高度评价。事实上....
    04/07
  • 2017年的全国两会召开在即,连日来,全国政协委员及企业领袖都在积极讨论和准备将向大会提交的议案、提案和建议,做好履职工作。其中传统企业如何推进供给侧结构性改革,如何借力互联网人工智能、物联网、大数据等转型发展,成为今年企业家和政协委员们关注的焦点。
    03/03
  • 11月11日,“全民爆买”盛况再次上演,然而敏感的媒体却发现,经过连续几年的疯狂增长,销售额已经不再是唯一的焦点话题,面对电商圈即将顶到的天花板,如何创新商业模式,创造新的消费体验,才是整个圈子真正思考的问题。
    11/14
  • 法国现代家居设计大师皮埃尔(Pierre)曾说过:“最好的产品设计其实都出自用户之手,因为用户才最清楚自己需要什么”,这同样可以看做是对于“定制”概念的另一种诠释,而随着消费主力群体的年轻化,“定制”也开始悄然走红家电圈。作为行业内首个推出定制家电的企业,海尔在自身互联网转型的进程中,也在不断探索家电定制的新路径和新模式。
    08/12
  • 海尔作为互联网转型探索的引领企业,开放生态已经成为其核心基因,这一点在8月2日召开的海尔智能空调开盘会上再次得到验证。会上海尔智能空调进一步明确了6大全智能布局,并对自身生态战略的实施进程进行了总结。从现场发布的内容来看,海尔智能空调率先探索的生态发展已经取得了阶段性的成果,这不仅对海尔的互联网转型意义重大,也代表着海尔率先迈出了空调行业生态转型关键一步。
    08/05
  • 在海尔看来,作为全球化战略拓展的重要一步,此次并购GEA双方想要发挥各自的优势,就必须依托其百年品牌累积的用户基础创造更大的价值。也就是说海尔要求GEA直面用户,依托互联网·····
    07/28
  • 近年来,在互联网时代背景下,跨界融合发展成为了家电行业的重要创新趋势。行业之间的界限变得越来越模糊,商业模式创新和产业模式变革,也给家电行业带来了无限的想象空间。而海尔冰箱作为互联网转型成功的品牌,在与国内生鲜电商行业领先品牌易果生鲜合作后,双方在生态融合方面的合作一直在深化。在近日海尔冰箱开展的进小区的线下活动中,易果生鲜全程都给予最优惠的支持,同时还为海尔馨厨互联网冰箱用户制定了行业最低价格的专属优惠套餐,从一开始的资源方角色,转变成了海尔馨厨互联网冰箱生鲜电商服务的最重要合作伙伴。
    06/12
  • 有社交的地方就有人群,有人群的地方就有市场,随着互联网+时代的深化,社群经济成为了互联网公司最核心的竞争力。近日,据知情人士透露,国内首个互联网转型的家电企业海尔将跨界联合知名家居品牌曲美家居...
    06/01
  • 近年来,在互联网思维的冲击下,传统以硬件为主的家电企业纷纷投身到互联网变革的浪潮中。但需指出的是,互联网转型是一个全体系的变革,任一环节的缺失将使这一转型机制失去平衡。5月29日,在北京召开的2016年中国电子商务大会上,海尔服务正式发布了最新的互联网转型成果:海尔家电移动互联服务平台及两个入口“海尔服务”微信服务号和App1.0。据了解,这是海尔服务在数亿级服务需求之上的一次变革,是秉承集团“企业平台化、员工创客化、用户个性化”战略的又一次创新实践。
    05/31