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《湾区物道》二十四期 | 深圳市景悦科技有限公司毕小平:以科技,赋能产城融合


作者:莫问 来源:深圳市物联网产业协会 2020-10-22 10:15:01 填写您的邮件地址,订阅我们的精彩内容:

摘要:本期《湾区物道》,深圳市物联网产业协会采访了深圳市物联网产业协会副会长单位- 深圳市景悦科技有限公司常务副总裁兼CTO、白石洲智慧城区总规划师毕小平先生,看看机遇与挑战面前遇,他们如何应对。

关键词:景悦科技[0篇]  湾区物道[6篇]  深圳市物联网产业协会[41篇]  

编者按

2020年新基建正在成为拉动经济的新动力,后疫情时代,企业的危与机并存,如何寻求后疫情影响和全球经济格局的平衡,如何将挑战变成发展动力,如何在危机中寻找机遇,推动经济平稳健康发展,成为新的考题。

深圳市物联网产业协会推出《湾区物道》系列访谈,对话专家学者、政府官员、湾区商会协会及企业家,解读和宣传扶持政策;谈大湾区和新基建对经济发展的影响;企业和行业将会迎来哪些变化和机遇。识危见机、凝心聚力,探索深圳“双区”建设和特区40周年双重背景下经济发展过程中有哪些可供借鉴和推广的经验。

本期《湾区物道》,协会采访了深圳市物联网产业协会副会长单位- 深圳市景悦科技有限公司(以下简称“景悦科技”)常务副总裁兼CTO、白石洲智慧城区总规划师毕小平先生,看看机遇与挑战面前遇,他们如何应对。

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1, 随着智慧时代的到来,您怎么看地产智慧化、产城融合全新的业态?

国家发改委2019年初发布的《关于培育发展现代化都市圈的指导意见》中明确的提出“城市群是新型城镇化的主体形态:都市圈是城市群内部的核心”。

本月初,在深圳经济特区40周年之机,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实施方案(2020—2025年)》将旧的业态、旧的产业所占有的土地腾挪出来的改革举措对加速推动深圳产城融合发展和城市职能的优化升级更是具有重大意义。

当下,产城区域发展正从高速度发展阶段迈入高质量发展阶段,通过打通“人-城-产”的有机循环,去完善城市公共服务功能,搭建产业创新生态,汇聚产业创新要素,让优质的高能级产业培育带动城市辐射力与聚合力的提升,最终实现区域发展的可持续发展升级已成为普遍共识。

而目前在智慧城市领域,如果要真正将智慧城市建设好,要想从本质上解决好智慧城市建设过程中的一系列难题与困扰,需要倚仗资本、技术、产品、运营、基建等综合能力强的企业。也正是基于此,我司提出了基于“产城融合的智慧城区协同建设”发展战略,利用实体空间设计+智慧化技术的结合去解决纯技术解决不完善的痛点,通过将实现现实空间与虚拟空间的深度融合,为智慧城区的多元对象提供更高效更自主更安全且舒适的决策空间与服务,同时也希望能够在真正意义上以新型信息技术带动产业发展,尤其是产城融合区域发展。

照此趋势,未来,地产科技或者科技地产可能会成为的房地产行业的主要营收来源,如碧桂园的建筑机器人、恒大的新能源等。

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2、您认为,目前我国地产智慧化建设面临的主要问题是什么?

在智慧城市的呼喊愈演愈烈的今天,传统地产的数字化、智能化虽然逐年被重视和应用,但所属于基建行业中重要分支的房地产其实并不是智慧城市建设中的大产业,而且据专业机构统计与分析,房地产行业如今的智能化投入力度和意识依然比较薄弱,其智能化程度仅次于农业排在倒数第二。不过,伴随着智慧时代的到来,地产行业从小生态到大闭环的转型升级已是迫切需求和必然趋势。

事实上,房地产行业本身是一个很长且稳定的价值链,但当下新的商业模式的变革仅使得原先的产业链得到进一步延伸,并未触及到核心根本。

现今,如何解决房地产行业智能化、科学化管理的问题,真正打通线上线下各产业链信息流,真正把分散割裂的各个点进行连接是地产智慧化生态建设真正的当务之急。

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3、智慧城市已是大势所趋,如何才能有效地打通地产项目智慧化产业生态的建设之路?

地产行业的实施路径一般都比较长,短也需要几年的时间,从规划设计到落地建设需要随着基建的执行来贯穿。

整个建设周期从拆建开始、围绕计划、管理、成本、采购、工程相关工作展开到设备设施管理、能效管理、全屋智能化、社区智能化、景观照明、社区运营与服务等工作、再铺开到整个综合体智慧化管理与服务等一系列维度。

在这建设的全流程中,其实大部分的IT公司是实施不了且不适应的,必须要懂地产真正需求与建设规律的企业才能驾驭,并且若想有效地打通地产项目智慧化产业生态的建设之路还需要相关企业进一步加强加大智慧化投入的认知,不断通过信息手段、技术变革、媒体属性、产品及业模式的全面突破,整合全产业生态链,打通每个环节直至各个点的终端。

4、当下智慧城区建设的发展情况及未来发展趋势

智慧发展时代,智慧城市主要面向政府,智慧园区主要面向政企但目前偏开发区和产业园,智慧社区偏物业。纵观整个市场,基本上都是头部企业牵头且大多数厂商都集中角逐政府项目,反而在企业建设这一块的精力投入和市场服务方面意识和认知相对薄弱。

在这其中智慧城区是小于智慧城市,但大于智慧社区,又不同于智慧园区的一个新领域,我个人认为将其表述为基于产城融合的服务发展逻辑会更为贴切,应用也会更为丰富。

现在,在产城融合发展方面,北上深的建设意愿和市场相对较多,资金投入规模和接受程度也最高。

未来,产城融合的发展可以在建筑空间上融入科技手段,在科技上结合建筑空间的集成,采用建筑空间+科技的方案必然能够真正孪生出现实世界与虚拟世界。只不过目前市面上绝大部分的厂商认为或者提出的“数字孪生”其实只是科技占主动思维,并没有完全理解地产领域的真正述求。

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55G智慧时代,景悦科技的发展策略和优势是什么?

我司认为传统房地产属于基建,那么要让传统基建焕发新机并努力迎接时代的变革潮流,就要赋予5G,比如5G、WIFI6的覆盖,比如NB-IOT的接入,比如全光网城区的规划建设就一定要成为标配,而我司依据广义智慧城市设计方法论,基于产城融合的智慧城区协同发展的愿景,参考但不趋同智慧城市、智慧园区的建设方法,将公司的发展定位成科技+地产,并致力于以科技赋能地产。

在5G智慧时代,景悦科技全方位的从地产规划、开发、运营服务的全生命周期去考虑哪些是基础智能化必须要建设的方面,哪些属于随着市场发展和技术成熟是智能化需要提升的方面,重点分析哪些属于项目主要的痛点难点、然后进行重点研发投入和创新研究验证。比如针对社会停车位短缺的核心痛点,景悦科技打通周边交通与内部交通,将内部停车与周边停车共享借此去解决该问题。

此外,景悦科技还致力于加强与生态链伙伴的合作,共同成立联合实验室,或者共同合资或者投资培育创新型种子期或者孵化型公司,相互协同发展并以此带动产城融合需要,带动研发、试样、中试、轻生产等新型智能制造全产业链的创新企业的创建发展和壮大,进而满足城区产业发展需求,使得产城融合发展问题得以解决,并实现健康良性循环发展。

综上所述,无论是技术前瞻或者空间经济性,或是运营与物业服务,景悦科技都将占据绝对的前沿地位。

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6恰值深圳40周年之际,又一波利好政策来袭,景悦科技在充分利用现有优势的基础上,接下来在产业生态和项目建设等方面是否有全新的发展战略?

在本次40周年之际,深圳更加倡导开放、包容、创新与示范,在特区新的机遇之下,我司将积极助力公司的地产客户逐步尝试新的科技带动地产的商业模式,积极倡导并带动客户以科技进行产业转型提升。

景悦科技自身也将借助产城融合的智慧新城打造的机遇,加大相关科技项目的自我研发、同时辅以整合、投资、合资、参投、跟投等举措,全方位提升并发展景悦的产业生态及核心竞争力,力争能在3年内上市。

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景悦科技将以最佳的状态和最强的实力去乘坐这趟改革的高速列车。

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