物联传媒 旗下网站
登录 注册
RFID世界网 >  新闻中心  >  物联网新闻  >  正文

全球海尔人同跑海尔·2018青岛马拉松

作者:张悦
来源:环球家电网
日期:2018-10-29 16:49:27
摘要:在心理学有一个著名的理论“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。人们看到的只是冰....
关键词:智能家电

  10月28日,海尔·2018青岛马拉松在繁华的香港中路鸣枪开跑。来自22个国家和地区的2.5万名选手齐聚岛城,用脚步丈量出青岛宛如画卷般的魅力海岸线。在这其中,由不同工作岗位、热爱运动和挑战的“海尔人”组成的海尔跑团共同起跑,以“奔跑海尔,筑梦未来”的口号展现海尔人的风采。不仅是在青岛,在长沙、广州等28个城市,不同皮肤、不同国籍的海尔人也站在不同的起点同步开跑。

  

 

  在青马赛道上:不同国籍海尔人跑出“全球风”

  上午7时许,在市政府前香港中路的起跑现场,伴随着一声枪响,2.5万名选手身着橘色比赛服,在呐喊声中撞开今年海尔·2018青岛马拉松的起跑线。在这橘色海洋中,有一抹“蓝色”格外显眼,那就是由来自海尔不同工作岗位的员工组成的跑团。在这个跑团里,不仅有来自中国地区的员工,也有来自英国、俄罗斯等多个海外国家的创客,不同国籍的海尔人组成了海尔方阵、卡萨帝方阵、统帅方阵、日日顺方阵4个品牌方阵,成为青马赛道上最亮丽的一道风景线。

  “为了这次比赛我特意从俄罗斯赶过来的,对于我来说马拉松正如我们海尔的企业理念一样,是一个不断挑战自我的过程。”来自俄罗斯的Evgenia告诉记者。同一天,除了青岛,长沙、广州等城市也同时开跑,马拉松的激情凝聚了全球海尔人在一起,共同传递海尔挑战自我、永不放弃、超越极限、颠覆创新精神。

  

 

  “之前一直是马拉松的爱好者,也跑过好几场,这是我第一次代表海尔参加马拉松,非常的激动!”在广州梅县的马拉松现场一位海尔员工告诉记者。

  在家电行业的马拉松赛道上:海尔人用脚步丈量世界

  在马拉松的赛道上,全球海尔人在不同的起点不断挑战自我;而在世界家电的轨道上,海尔人也凭借着极具挑战的精神,赢得全球“用户竞赛”的胜利。近年来,随着“一带一路”战略的实施,中国对外开放程度不断扩大,使中国进一步融入到全球的发展格局之中,中国的很多企业也开始了国际化战略,跻身全球赛场。但是大多数中国企业选择给外国企业“贴牌代工”的出海路径,让中国企业从一开始就输在了起跑线上。

  海尔作为最早走出去的中国企业一直坚持打造自己的品牌,这和国内企业OEM不同,也和日韩企业派驻本国员工到全球各地不同,海尔是创立自主品牌,在海外建立本土化研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”本土化战略,员工都是当地人,更了解当地用户的个性化需求。现在,海尔人遍布全球160多个国家和地区,为全球消费者的生活提供美好生活解决方案。

  

 

  面对全球用户个性化、多样化、区域化的需求,海尔还先后整合日本 AQUA、新西兰 Fisher & Paykel、美国GE Appliances三大品牌,与海尔、卡萨帝、统帅共6大品牌建立起多品牌家电阵营,加速海尔的全球化。也正是海尔的全球化布局,才有了今天全球海尔人共同起跑的美好画面。

  在心理学有一个著名的理论“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。人们看到的只是冰山以上,更多冰山以下的部分,是看不到的。人们能看到的海尔,是全球品牌,是历经33年的品牌历练,而看不见的是全球海尔人一直以用户为中心不断探索、不断进取的精神。在“人单合一”模式下,全球海尔人一起站在世界舞台上共同为用户起跑,跑出了海尔的全球化版图。