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物联网新观察:如何打赢可穿戴设备这场攻坚战!


作者:本站收录 来源:物联网第一视频 2018-04-09 10:35:49 填写您的邮件地址,订阅我们的精彩内容:

摘要:目前市值围绕7亿美元波动。 智能可穿戴设备的春天!华米专注智能可穿戴技术领域,旗下产品主要包括小米品牌的智能手环及智能秤、自主品牌AMAZFIT米动系列的智能手表及智能手环等,2016年销售额超过15亿元人民币。截至2017年9月30日,小米手环总出货量突破4000万只,由华米科技研发的小米运动和米动健康App注册用户已达4960万。

关键词:物联网[19245篇]  可穿戴设备[1072篇]  

  物联网进入到2018年基本上如我之前的预估一样,越来越热闹了!这其中最近的几件大事不仅仅是行业热闹一下,更重要的是巨头们已经开始发力布局了。那么作为中小企业的你,应该怎么去抉择呢?我们前不久看到了华米上市,这是小米生态系的第一家,也是为小米的正式IPO打响头炮!华米主打产品就是智能手环,有必要回顾一下它的成长历史:

  2013年12月,黄汪在合肥高新区创立华米科技。

  2014年1月,企业获得了小米科技和顺为资本的A轮投资,成为专注于智能可穿戴领域的小米生态链企业。

  2015年初,获得高榕资本、红杉资本及晨兴创投共3500万美元的B轮投资,公司估值超过3亿美元。

  2018年2月8日,华米科技在美国纽约证券交易所上市,股票代码HMI。

  目前市值围绕7亿美元波动。 智能可穿戴设备的春天!华米专注智能可穿戴技术领域,旗下产品主要包括小米品牌的智能手环及智能秤、自主品牌AMAZFIT米动系列的智能手表及智能手环等,2016年销售额超过15亿元人民币。截至2017年9月30日,小米手环总出货量突破4000万只,由华米科技研发的小米运动和米动健康App注册用户已达4960万。

  根据市场调研公司Frost& Sullivan的报告,华米科技2017年前三季度的智能可穿戴设备出货量(1160万)超过其他竞争公司成为全球第一!其产品路线基本也是围绕着手环不断进化,从 2013 年成立到 2018 年上市,我们梳理了一下其主要产品发布节点和各自特点:

  2014年8月,小米手环 1 发布,价格79元,主打超长续航;当年79元的手环发布基本上是行业爆炸性的新闻!我记得当时还专门发文对此剖析过(不过那个时候并不看好!)

  2015年3月,华米发布小米体重秤,价格99元,主打家庭健康和智能;2015年9月,华米宣布自主品牌 AMAZFIT,与高圆圆合作推出时尚手环,主打时尚和女性群体;

  2016年6月,小米手环 2 发布,价格149元,加入显示屏;

  2016年8月,AMAZFIT 运动手表发布,针对运动手表领域,主打专业运动;

  2017年4月,米动健康手环发布,主打人工智能方式识别心脏问题;2017年7月,米动手表青春版发布,主打多彩与防水;

  2017年9月,AMAZFIT 米动手环发布,主打彩色IPS触控平,50米防水,另外推出中国建行龙支付版支持云闪付;

  2017年12月,AMAZFIT 运动手表第二代发布,加入50米防水。

  对标企业1:Fitbit Fitbit是全球首家上市的智能可穿戴厂商,也是目前全球智能手环市场份额第一的厂商,在中国以外的市场,它牢牢占据着第一的位置,甚至在苹果进军可穿戴市场后,仍未能撼动它。但Fitbit同样清楚自己正在面临的挑战。一方面是本土市场份额不断遭遇巨头侵蚀,另一方面则是中国等新兴市场的拓展需要时间。作为全球用户接近5000万的智能可穿戴厂商,Fitbit深知人口第一大国的市场重要性,而且它正在不断以行动来证明对于中国市场的重视。推出的是两端迭代产品,Fitbit Charge 2和Fitbit Flex 2,Fitbit Charge是Fitbit受欢迎的健身手环,第2代除了心率追踪功能外,还在锻炼体验方面进行了强化,以及配备用户最需要的智能提醒功能。Fitbit Flex 2的不同则在于它是Fitbit首款可佩戴游泳健身手环,另外采用了可拆卸追踪器设计,不仅仅可以当手环佩戴,还能当手镯或者吊坠,用户可以按照自己风格来监测全天的活动、锻炼和睡眠。

  对标企业2:曾估值200亿的智能手环Jawbone,为什么最后倒闭了 ?这可是曾在2015年估值30亿美元,相当于200亿人民币的智能手环之王!为何短短1年多的时间就从神坛到败走出局?曾经他可是个王者追寻Jawbone的历史,早在1999年由两位斯坦福毕业的年轻工程师共同创办了一家叫 Aliph 公司,这家公司就是 Jawbone 的前身。 为什么Jawbone没能撑下来,是它自身经营不善?是来自巨头的竞争?还是行业的整体消退?尽管Jawbone破产了,但一位神秘投资人带来了一笔新资金,投入了一家全新的公司,名为Jawbone Health Hub(Jawbone健康中心)。

  对标企业3:智能手表鼻祖Pebble倒闭 问题究竟出在哪? Pebble智能手表曾凭借一个Kickstarter众筹项目变得广为人知,并开启了这一波智能手表的繁荣。现在,它的“死亡”又是否意味着智能手表行业的衰亡呢?Pebble 之死提醒我们:硬件创业尽量离供应链和制造中心近一点儿;招募扎实靠谱的硬件团队很重要,但抄袭欧美的时代过去了,抄无可抄,不要再抄;建立自己挖掘消费者需求的能力,这比什么都重要。

  还有哪些强大的竞争者?答案基本很简单:苹果手表和华为!

  关于苹果的最新动态:2017年9月的苹果发布会上,苹果 Apple Watch Series 3 在手表心率追踪上带来了系统级更新,与 FDI 和斯坦福等机构合作,对于人体心脏这一器官进行更系统化追踪,从而能够帮助用户及时预防心脏突发疾病。苹果为 Apple Watch Series 3 手表加入了蜂窝网络服务,让手表在独立使用中能够连接网络,播放音乐,甚至直接打电话,对于这种 eSIM 卡融入可穿戴设备的方式会再次改变人们的看法。从去年苹果第三代智能手表已经达到800 万只,非常惊人的数字。下一仗看来要继续烧向智能手表,因为这个点已经到了。

  为什么?注意 eSIM功能很有用。你去跑步的时候,真的可以扔掉手机了,去小区外面遛狗就可以不带手机。别人打你的号码,你就可以接,可以简单说两句,完全没有问题,这是非常非常有用的,这可能是未来可穿戴的一个方向.。苹果很聪明,整合一系列医疗健康的功能,关注其他厂家的动向吧。

  华为的手环会怎样?华为作为国产品牌,研发能力和制造工艺毋庸置疑。华为B3手环50米防水,佩戴着去游泳都毫无压力,跑步时,实时心率、心率区间、跑动距离、配速等,抬腕即看,方便实用。一次充电,理论21天持航时间。除了价格之外应该说从功能上完胜华米手环,不过价格还是国人的最关注点!目前我们还没有拿到华为手环的具体销售数据,但是假以时日,按照华为手机的节奏,未来在可穿戴设备之争上,华为与华米将是最大的竞争对手了!

  从目前来看,欧美在可穿戴上可谓先发优势基本丧失殆尽,而国内的可穿戴厂商除了前面的两华之外,也鲜见其他面孔,问题出在哪?1、很多欧美智能硬件公司远离中国这个供应链中心、制造中心,造成研发效率低下,成本控制能力差;小米手环的电池 5 元人民币,但是 Fitbit 电池 1.5 美元的例子,其实远远不止于此,无论开模具,还是试产,远在硅谷的创业公司老大们,根本不知道深圳的工厂和供应商那里发生了什么。这是亚洲智能硬件创业公司的机会,但是,这个机会远没有大家想象中那么容易抓住。

  为什么?2、很多中国智能硬件公司缺乏创意和产品定义能力,靠研(shan)究(zhai)欧美同行的东西,一不慎就学(chao)习(xi)错了对象,掉进了同样的坑里。曾经有一家跑步 App 公司学(chao)习(xi)Jawbone UP 智能手环,结果 Jawbone 产品本身就有非常多的问题,返修很严重,这家 App 公司的手环抄得苦不堪言,就此草草收尾;连抄都不知道找对的抄,可见差到什么程度。无知者无畏。深圳有大量非常有经验的硬件团队,他们识货、勤奋、技术扎实,以所谓的 2/8定律,做到国外产品 80% 的功能、却只有国外产品 20% 的定价,山寨机时代,屡试不爽,无往不利。在这个残酷的战场,在暗无天日的产业界里,无论你出什么功能,都会被别人抄袭,抄袭者不仅有产品制造工厂,还有芯片设计公司,因为 IC 公司可以做 turnkey,做更大规模的复(chao)制(xi)。然而,世界变了。3、消费升级的世界,需要品牌+性价比+洞悉消费者需求。你可以感受到,乔布斯死后的这些年,手机产业仿佛又回到了苹果手机没有发布前的诺基亚时代,每家手机公司只有缓慢的进步(“微创新”)。大家没有了学习的对象,对于变化太大的新功能没把握,都不敢赌,赌输的代价可能是几百亿的公司崩溃。高通、Google 虽然有钱,但是它们缺乏乔帮主整合各类技术创新、洞悉用户需求的超强能力。 从华米上市之后主要方向基本可以看到未来的竞争战场:一是拓展应用场景:会在运动运营管理、App等领域打造生态系统;

  二是数据变现:在硬件收入之外,互联网服务的收入占比将逐步提升,其中健康、医疗等场景会成为重要的一部分;

  三是更加创新的产品:比如在血糖、血压、血氧、心电图等方面,会推出血氧相关的产品;看过可穿戴设备这个市场的厮杀,不知道你的感觉如何?仅仅是5年左右的时间,其实还有很多大牌和大厂商也都折戟沉沙了,比如当年的NIKE手环,谷歌的眼镜等等。

  物联网就是这样一个充满不确定的残酷世界,任你曾经像Jawbone那样估值达到200亿的独角兽吧?一脚踏空就会烟消云灭。

  我身边其实还有很多很多围绕各种智能硬件而生存的企业,物联网的今天,你该好好想想前途与未来了,远方不仅仅是诗歌,更多的血战!启发很多,首先就是敬告:远离硬件,真的是个大坑!物联网最难的就是硬件!这个骨头啃之前一定要好好掂量下自己到底几斤几两?

物联网新观察:如何打赢可穿戴设备这场攻坚战!

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