6个因素来确定你的物联网项目的成功

　　物联网的出现使工作变得更加智能化，并彻底改变了员工工作方式和与他人互动的方式。 工作场所变得更聪明 员工的工作效率更高，智能工作场所调度的潜力也在不断发展。

　　根据思科最近的一项调查显示，物联网的部署停滞了60%，而只有26%的受访者认为部署成功。

　　谈到物联网的部署，一些因素决定了项目的命运。 无论你赢了还是输了，然而，糟糕的执行会导致你输钱和浪费时间。

　　开发人员如何实施一个成功的物联网项目来避免任何损失是最大的问题? 让我们看看物联网如何成功部署，而不会浪费金钱和浪费时间。

　　1.部署前的战略规划

　　在部署物联网之前，有必要制定一个战略计划来引导您的项目取得成功。 在这个阶段，您必须确定您的目标，成功指标，业务流程评估和技术库存。 而且，在部署物联网之前，您还必须拥有一支强大的专家团队来评估机会和威胁。

　　在最近的贝恩公司(Bain and Co. IoT)进行的一项研究中，超过90%的高管表示“他们的组织目前处于计划和概念验证阶段”。

　　无论你花费多长时间在研究和计划上，最终都会降低失败率。

　　2.分配硬件设备

　　企业物联网解决方案不像一个应用程序，可以立即开始思想的想法。 物联网的部署需要从目前的设备清单中分配设备和机器。

　　考虑到您的业务目标和预期的结果，您可能必须与OEM合作，以获取桥梁，传感器，适配器，执行器和其他硬件。 在上述步骤之后，组织应该已经将所有需要的物理设备分配给连接的平台。

　　3.估计未部署物联网的成本

　　物联网项目将影响您组织中的整体流程。在您的组织中部署物联网之前，您必须确定正在改进的流程的实际成本。固定成本很容易确定，而可变成本很难评估。如果你认为成本可以实现，那么这个项目不应该留在中间。

　　4.实施安全和治理

　　与其他任何企业解决方案一样，物联网安全性至关重要，数据集在处理之前应未命名，铭刻和压缩。有必要建立一个管理模式来限制对敏感和私人数据的访问。策略将确定每个人控制设备和访问商业智能仪表板的角色。物联网安全必须与现有企业政策和最佳安全实践保持一致。

　　5.推动持续改进

　　您的物联网项目应该是可扩展的，随着时间的推移而改进。随着贵组织的扩张和成长，您不能将IOT项目设置在同一水平上。寻找未来的前景，并为您的跨越而精心策划您的物联网项目。最好的方法是咨询专家并咨询物联网解决方案提供商，以便同时提供易于适应和扩展的最佳解决方案。

　　6.为决策者提供直观的用户体验

　　一般而言，物联网解决方案旨在为包括决策者和运营经理在内的两个角色提供用户体验。稍后通过物联网解决方案，运营经理直接负责管理设备。事实上，他们负责维护设备的完美功能。

　　在商业决策者的情况下，他们依赖数据驱动的商业决策洞察力。他们需要访问代表来自热路径和冷部分分析的关键参数的仪表板。此外，还根据业务不断变化的需要，允许他们更改政策和规定。