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京东刘强东的AI之路 从“挖墙脚”到布局金融

作者:中国IDC圈
来源:刘淑洋
日期:2017-11-08 15:51:48
摘要:李彦宏不分地点,逢人便说,“人工智能开启下一幕”,百度的策略更是调整为all in AI;马化腾在内部设立实验室,私下悄悄搞AI ;马云也早把AI作为重点,建立人工智能实验室,斥资千亿打造达摩研究院,助推AI发展。京东是如何走的?
关键词:京东AI新零售

  如今最火热的是什么?众多科技大佬、大量资本追捧的是什么?目前对人类影响和威胁最大的科技是什么?毫无疑问,这几个问题的答案就是被说烂了的一个词:人工智能。李彦宏不分地点,逢人便说,“人工智能开启下一幕”,百度的策略更是调整为all in AI;马化腾在内部设立实验室,私下悄悄搞AI ;马云也早把AI作为重点,建立人工智能实验室,斥资千亿打造达摩研究院,助推AI发展。

  与上述公司一样,国内另一电商巨头京东也早已把目光转向人工智能领域,最近,京东在人工智能上动静很大,刘强东更是喊出“五年内超越所有对手,成为中国最大的B2C平台”,开始重点部署AI平台。

  人才战略,到处挖墙脚

  人工智能大战一起,国内巨头从国外巨头的“挖角行动”就一刻也没有停止,京东也不例外。

  先是9月12日,京东宣布原微软亚太科技董事长申元庆加盟京东,出任京东云事业部总裁。不久之后,前 IBM Watson首席科学家周伯文近日加盟京东,出任京东集团副总裁,他将负责京东AI研究与平台部相关业务,直接向京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东汇报。

  申元庆于1993年加入微软,曾任职微软亚太科技有限公司董事长、微软亚太研发集团首席运营官、微软中国云计算与企业事业部总经理,曾负责微软Azure云在中国区从战略、工程、运营、运维与客户服务的端到端全链条管理。

  周伯文曾就职于IBM纽约总部,曾担任IBM Research人工智能基础研究院(AI Foundations)院长,IBM Watson集团首席科学家,IBM杰出工程师,负责IBM全球在人工智能和深度学习基础研究的战略和执行。

  未来,相信京东会在挖人这件事上,下更大的功夫,申和周只是其人才战略的一个开始。而对于AI人才来讲,京东所拥有的大量的交易数据与应用场景,极具吸引力。

  重点布局金融与零售供应链

  在首届“JDD-2017京东金融全球数据探索者大会”上,京东集团首席执行官刘强东详细阐述了京东的AI布局,AI将主要运用在京东金融与零售供应链两个方面。

  京东金融虽然起步比较晚,但从成立第一天开始,其技术就基于AI方面,以技术为核心。并且发布了全球首个提供FaaS(Fintech as a Service)的企业服务云平台——京东金融云,这是基于京东金融独特的企业服务理念,领先的大数据、云计算和人工智能等技术能力,以及深厚的对场景、对产品和对客户的理解能力,所推出的企业服务云平台。

  刘强东表示,京东并不是非要把哪家公司整死,把传统行业干掉,而是希望能够照顾整个生态系统,所以京东永远是希望同各位合作伙伴成为盟友,共同构建良好的生态圈,京东也不会成为一个帝国,不会成为一个控制全球或者行业的公司。

  在零售供应链方面, AI在这一领域的应用主要有无人仓、无人机和配送机器人。

  京东的无人仓已在上海建成,这是全球第一个大型的全无人仓。过去全世界所有的无人仓基本上是 to B的,一天仓库里面生产的单量有限,但京东的无人仓是B to C的,京东今天有将近一半以上的SKU,百分之百由人工智能的方式进行销售的预测和采购,进行补货和库间非常非常复杂的三级物流网络管理,530万个SKU的库存周转天数仅有30多天。而且在三年之内,京东在全球会拥有超过800家物流中心,在库管理的SKU数量将超过一千万。目标是希望把库存周转天数控制在20天以内。

  京东无人机目前已在全国飞行测试超过17万个小时,飞行距离达到240公里,京东第一架重型无人机也将在春节后进行实际测试。京东计划未来三年之内,重型无人机可以飞500到1000公里,携带一吨到两吨的货物。

  京东的配送机器人,已经测试了将近一年,下个月开始将在短时间内实现北京市一百所高校全部采用机器人送货,而不再是人来配送。京东有销售预测、库存管理、以及对外赋能。目前,京东的物流体系已实现商品从工厂到达终端消费者,只需要搬一两次即可。

  当谈到AI的未来时,刘强东表示,AI不只是技术,更是思考方式,他将成为未来20年变革所有行业的核心力量,并预言,再过十年,我国将成为一个发达的经济体。