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银行为何不断打压支付宝 却为苹果支付保驾护航

作者:本站收录
来源:云掌财经
日期:2017-08-24 10:14:42
摘要:支付宝风头正劲,苹果支付却岌岌可危,为何银行还大力支持苹果支付,不断打击支付宝呢?

  支付宝发展至今,已是风光无限,与微信支付几乎各占中国移动支付与线下支付的半壁江山,日常活跃用户过亿,也逐渐将我们的社会带入了无现金时代。

  但是马云在支付宝成立的初期却受尽了磨难,这中间最大的阻力便是我们国家的各大银行。

  支付宝的磨难与风光

  1992年,马云因为创业遇到资金周转难题,于是拿出发票、抵押资产向银行借贷三千美元,马云花费了三个月的时间也没能借到钱。

  2003年,淘宝网刚刚起步,但却没有一个支付系统支撑,于是马云联系银行,希望能和银行共同打造移动支付平台。不过,也许是当时的支付宝太弱小,也许是银行根本没有长远的眼光,总而言之,银行拒绝了马云,并且表示这是根本不可能的。

  2008年,马云当着全国观众的面对银行放下狠话:如果银行不改变,我们就要改变银行。

  直到2010年,支付宝成为了国内最大的移动支付平台,银行才开始意识到马云那句改变银行的威力。

  现在的支付宝早已今非昔比,不仅在移动支付方面遥遥领先,在购物、出行、医疗、生活缴费、理财功能、借贷等方面都做的风生水起,简直成为一个全方位的生活服务平台,而且其资金保障功能也是银行无可比拟的,只需每年一两块钱的账户安全险,就可以全额保赔你的支付宝资金,你存在支付宝里的钱少多少,支付宝就赔多少,比银行都要放心得多,而且余额宝的收益也要比银行的利率高很多,这也是银行曾一度凶猛打击支付宝的原因。

  银行感受到到支付宝的威胁,迫使支付宝向用户收取手续费,但是,马云却创办了网商银行,再次为用户开启了免费时代。

  几大银行终于认识到了马云的强大,但他们仍旧不愿意与支付宝合作,而是希望与进军中国移动支付市场的苹果公司合作,银行甚至帮助推动苹果成立了苹果支付,试图与支付宝,微信支付争锋,在移动支付市场分一杯羹。

  苹果支付进军中国

  从苹果刚入华的那天开始,便有近20家银行选择支持合作,这和支付宝初期发展时的待遇简直天差地别。

  哪怕是经过了一年多的发展,苹果支付几乎毫无进展的情况下,还是得到了17家银行空前的支持力度。

  目前中国市场九成以上的移动支付都是微信和支付宝,我可以在安卓和ios上同时使用微信支付宝的支付功能,但你能在安卓手机上使用苹果支付吗?显然不能!而国内的苹果用户又有多少?

  去年的市场占比也才16%,近几年的销量还在持续下滑,想要依靠这些打败微信和支付宝根本不现实。可即便是如此,国内银行对于苹果的合作还是趋之若鹜,就算是跟银行金融合作的BATJ都没有过这样的待遇。

  为了真正的反击支付宝和微信给自己的压力,苹果最后也出绝招了,苹果悄悄和中国17大银行谋划一场史无前例的大反击!苹果利用促销优惠的策略,想再次做中国支付市场的最后挣扎,若不成功估计也考虑退出中国的支付市场。所以苹果宣布在7月18日-24日,只要是有银联云闪付标识的指定商铺,用苹果支付,全场低至5折,再送50倍银行积分。这个也是苹果支付入华以来最大的一次促销,也是银行们使出的空前力度!并且优惠的幅度比银行和京东联手给出的10倍积分还多,对于苹果银行就给了50倍的积分。

  苹果最后一次“反扑”究竟能挽回败局吗?

  事实告诉我们,苹果只是无谓的挣扎。如今,苹果大力促销的一周时间已经过去,根据官方公布的数据估算,Apple Pay线下补贴总额预计达到3000万元。

  用户褥完羊毛,都跑了。在优惠名额使用完后,使用苹果支付的顾客断崖式下滑。到了7月25日,苹果支付的补贴活动结束后,苹果支付的存在感再次回到从前。

  用户褥完苹果的羊毛,继续用回原来的微信和支付宝。而苹果这次花了大把的银子也随着活动的结束付之东流。

  苹果支付的失败

  为什么在国外风生水起的Apple Pay,在中国就是不行?总结得出了如下四方面原因。

  1、费率和补贴

  在有银联闪付标识的店铺,有店员对记者表示,不希望通过ApplePay途径收款,主要是和补贴有关。据悉,目前银联闪付的费率在0.38%-1.25% 之间,微信支付、支付宝的收费在0.6%-2%之间。但支付宝、微信支付在补贴上力度较大,给予商家优惠后,两者的费率较银联闪付更有优势。

  2、缺乏社交属性加持

  在深圳的繁华商圈,几乎没有门店不支持微信和支付宝。在移动支付支持的衣食住行消费场景中,支付宝和微信几乎完成了全覆盖,拿下接近9成市场份额。

  根据易观的数据,2016年第三季度,支付宝在中国第三方移动支付市场的规模占比达 50.42%,目前仍然领先于腾讯旗下财付通(微信支付)的 38.12%。

  但是从变化趋势来看,支付宝的市场份额同比下滑了约18%,失去的份额也基本上是被竞争对手财付通拿去了,这与微信更具优势的社交属性不无关系。

  3、硬件限制与升级成本

  银联一位负责Apple Pay项目的内部人士昨日接受每日经济新闻记者采访时表示,相对市场普及更高的二维码支付,NFC近场支付(操作流程如上面这张动图)进展比较缓慢。主要是受到两方面的约束:

  一是因为硬件技术依赖。近场支付需要IC、ESE安全硬件支持,以Apple Pay为例,需要iPhone 6以上手机才能够支持,用户受众范围小。(安卓用户表示只看看不说话)

  二是POS机安装、改造成本较高。Apple Pay需要闪付功能POS机受理,目前全国支持近场支付的POS机约有600万左右,改造速度在稳步推进,但是相比遍地开花的二维码低成本的推广,改造一部POS机大约需要300元,一部新的POS机低标准产品价格约600元,成本高出许多。如何说服商铺花成本安装或更新POS机设备也是一个不小的挑战,尤其相比几乎“零成本”的二维码而言。

  如今的中国支付市场已经完全被支付宝和微信占领,特别是支付宝提出无现金社会后,在个别城市实施得到了很多用户的支持。微信和支付宝占领了中国支付的93.21%市场,而苹果绑定银行卡的用户才刚刚2%,使用苹果支付的用户更是微乎其微。特别是面对苹果后来霸道的提出30%抽成条款,导致了很多用户都有弃用苹果手机的念头,这对苹果想进攻中国支付市场来说无疑雪上加霜。支付宝的金融业务也使得了很多用户产生了粘性,以后无论是购物还是借钱都可以在支付宝完成,操作简单方便,支付宝已经深入了用户的生活中。

  支付宝风头正劲,苹果支付却岌岌可危,为何银行还大力支持苹果支付,不断打击支付宝呢?

  支付宝对银行的冲击

  1、银行卡沦为“废品”

  支付宝、微信消灭现金,ATM走向衰落,银行卡沦为“废品”;支付宝微信即时支付,银行卡被彻底抛弃;花呗、微粒贷、京东白条无息贷款消费,信用卡快速消失!曾几何时,我们手中的银行卡被作为财富的象征、时尚的表现,今天问问自己,还有多少时候,自己在使用银行卡!如今,银行盈利水平跌入零增长时代,银行卡也发不动了,跌入零增长时代!

  2、银行昨天躺着赚钱,今天告急

  在中国做银行的清算业务只有中国银联一家,别无分号,这么多年来一直是中国银联一家垄断了整个市场。也就是说你想刷POS机,必须得走银联通道,再留下买路钱!一般线下的商家在使用POS机收款所产生的手续费用70%给发卡的银行,其他20%是银联子公司或者POS合作公司,最后10%是银联的过路费。银联就躺着不动,靠着垄断每年赚的盆满钵盈!

  今天银行都不敢躺着赚钱了,银联还有什么资格躺?国家发布文件,2015年6月1日起国家放开清算业务,中国银联垄断了12年的时代正式宣告结束!瞬间不但躺着赚钱不行了,就算马上起来跑,也很难了!时代变了,自己好的时候没有危机感,意识到的时候危机却已经降临了。

  3、线上没了,线下也保不住了

  银联线上被支付宝“攻陷”以后,开始注重线下刷卡。近期的种种动作,前所未有!当银联意识到线下也有危机的时候,发现全国400家沃尔玛都已经用上了支付宝,各大商超接入支付宝、微信;街边餐馆和小吃车以及各大菜市场也用上了支付宝!银联自己曾引以为傲的银行卡刷卡却被别人看不起了,被商家开始抛弃了,就连自己的银联pos机也正在被换成支付宝牌、微信牌扫码pos机!

  4、没有场景,银行将无法再站起

  没有场景,就不要谈金融!今天,你会发现,很多地方明明可以刷银行卡,但是为什么没人去刷;今天一些小银行也有免息贷款,但是为什么没有人去关注。表面上银联的通道有很多,银行的服务也很多,但是我们却根本不想去用。因为没有场景,这是银联的短板!

  马云60亿建口碑网,几百万搞地推,仅仅是卖外卖,搞团购吗?马化腾砸10亿美金给美团,也是在卖外卖吗?支付宝牵手丽江,建设南京支付宝街,腾讯牵手地方政府,QQ布局红包,支付宝发力社交,布局农村等各种,都是在做一件事:金融场景化!未来很简单,可以用银行卡的地方一定可以用支付宝,可以用支付宝的地方,却不一定可以用银行卡!

  银行深恐支付宝的威胁,对支付宝实行各种打压政策,限额、收手续费、降低利率等各种政策要求层出不穷。但是,对于同样作为互联网金融的苹果支付,银联和银行们却热烈支持,这又是何理?

  银行为何支持苹果支付

  对银联来说,道理其实很简单。

  支付宝和微信们推广的扫码支付,都绕过了卡组织,第三方支付一方连接商户,另一方面与银行直连,在这种“三方模式”下,作为卡组织的银联,基本被踢出了这场扫码支付游戏,也不用想赚收单的钱。

  相比传统的Pos机刷卡业务,银行也没拿到“好处”:传统支付业务中可以充当收单方和发卡行的银行,在扫码支付里变成了提供支付通道的角色。

  而在Apple Pay这种模式下,依旧延续了银行卡收单的四方模式。在这个模式里,卡组织银联负责转接清算,发卡机构、收单机构和商户各司其职。换句话说,这种没有主导方、各方共同投入,共同做大的方式,更受传统金融机构的青睐。