华工赛百申报“2016年度中国RFID行业最有影响力系统集成企业奖”

“2016‘物联之星’ RFID世界年度最有影响力评选”活动已于2016年12月19日正式启动。本次评选活动的网友、企业及专家公开投票阶段为2017年1月4日--2017年2月26日，最终获奖结果将于2017年3月1日公布，并将于2017年3月29在苏州国际博览中心举办颁奖典礼。武汉华工赛百数据系统有限公司已正式申报“2016年度中国RFID行业最有影响力系统集成企业奖”。

公司介绍

武汉华工赛百数据系统有限公司(以下简称华工赛百)成立于2000年，以追溯系统为核心业务，是业内领军的追溯应用专家。

华工赛百专注于智慧工业、智慧城市等领域，具备国家高新技术企业、双软认证企业、国家安防一级资质、信息系统集成二级资质、CMMI3国际认证等资质。

承担多项国家发改委、国家工信部、国家商务部、国家科技部、中国质检总局、东湖高新区等政府部门支持的重点项目，其中包括国家电子商务产品质量信息服务中央平台、国家食品安全追溯监管平台、国家供应链协同电子商务平台等国家级平台。

参与多项国家和行业标准的制定，获得国家专利、软件著作权40余项，产品和技术处于国内领头地位，客户遍及汽车零配件、食品、3C产品、仓储物流、政府等众多行业和部门，典型客户资源有东风乘用车、长安铃木、东风康明斯、西峡泵业、明一国际、西门子、桂中海迅等。

作为华工科技产业股份有限公司核心子公司，华工赛百整合集团内部资源，打造工业互联网生态圈。与华中科技大学合作建立“物联网研究中心”;与武汉理工大学、武汉轻工大学合作成立汽车应用工程中心;与武汉理工大学、中检集团等合作，建设 “面向汽车零配件行业的公共服务平台”;与沈阳自动化所合作，进行MES等产品的研发推广。同时，作为中国汽车维修协会惟一授权的同质配件追溯标准研发中心，华工赛百牵头起草《同质配件追溯体系》标准。还参与起草了《汽车配件流通规范》标准、《婴幼儿配方乳粉行业产品质量安全追溯体系规范》等多个行业标准的制定，形成自己独特的追溯+优势。

智慧工业板块：

致力于构建全视景的工业互联网生态圈，基于CPS提供智慧工厂、智能制造等相关解决方案，包括MES(生产制造执行系统)、智能仓储管理系统、产品质量追溯系统、智能物料分拣系统、设备数据联网监控系统等。

在汽车生产领域，提供综合应用解决方案，成功实施了东风乘用车、东风康明斯、南阳西泵等汽车厂及配件客户项目;在汽车后市场方面，公司已同轮毂协会、中国汽车维修协会、宁波汽车零部件行业协会达成战略合作，推进同质配件追溯体系的规范、规划和建设。

在食药品营销领域，公司实施了明一奶粉溯源项目，实现包括投料、生产、仓储、销售、APP建设全产业链建设;为黄鹤楼酒业打造包括生产包装，仓库管理配送，销售防伪防窜的全生命周期追溯体系。

智慧城市板块：

立足于整个城市用户，作为城市信息服务提供商和运营商，成为城市的数据管家，服务于湖北省内孝感、荆门、黄冈等市。智慧城市采用“云+端”的架构，端负责连接市政府及各委办厅局、企业、市民;云提供服务，提供的服务包括办事、交通出行、健康管理、质量追溯、金融消费、经济监测、市场监管、便利生活服务等。智慧城市互联网+和大数据应用作为驱动，推动政务、企业进行信息化改革，以价值实现运营增值。公司以政务云、市民卡终端、互联网+服务终端、城市综合服务平台、大数据交易平台、众创平台、金融平台为重点项目构件整个城市运营体系。

云服务平台目前已经在孝感等地进行实施，包含政务云和企业云，其中政务云项目以市电子政务办为项目主体，服务于市各委办厅局，为其提供基础的硬件支撑服务;后期将继续扩展网上办事、质量追溯、交通出行等服务上云端。

端服务上，以市民卡、手机为主要载体，向城市市民、商户、政府人员进行拓展，建设服务环境。端将云服务的内容传递给客户，其中市民卡服务内容主要包含公共服务、公共事业缴费、金融支付、商业服务等。通过端的建设，建设健全的服务网点，提供服务质量;手机APP服务的内容包括移动办事、交通出行、健康管理、营销推广等服务。

在应用领域，重点围绕食品安全、公安交通、现代农业、生态环保、医疗健康、园区运营、电子商务、教育实训等打造特色的产业，向农业、食药监、公安、环保、卫计委、管委会、经信委等部门提供质量追溯、农业信息化、智能交通、智慧园区、智慧医院、电商运营、互联网教育、经济大数据等解决方案。

作为业内领军的追溯应用专家，华工赛百秉承“OPE”企业精神，以开放、专业、高效的工作方式，运用信息服务领域的专业经验和先进技术，为客户提供多样化的解决方案。

2016年公司成绩亮点：

2016年公司抢抓国家政策和行业发展机遇，大力进行战略合作伙伴、政府、行业协会等社会资源整合，参与国家、行业标准制定，以产品质量安全追溯为主线，着力在汽配、食药、农产品等领域进行深耕细作，完善国家行业质量安全监管平台和企业产品全生命周期追溯系统产品链，实现政府行业监管信息、企业产品质量信息有效对接，形成国家、行业标准制定、国家产品质量监管平台、行业标杆客户示范聚集，线上加强品牌推广和网络营销，线下项目推进齐动的格局，形成核心竞争优势。

? 重点项目落地及市场拓展

公司在信息交流、协作开发及合作建设的效率和质量上有明显提升。

通过与中国汽车维修行业协会、湖北省机械行业联合会、宁波汽车零部件产业协会、铝车轮质量协会等行业协会建立不同层次的合作关系，以联合推广、联合调研、邀请考察等方式扩大公司品牌及产品方案宣传的思路，组织策划了湖北省同质配件推广大会、宁波市同质配件推广大会、铝车轮协会考察团、省机械联合会调研等活动，取得了较好的反响同时获得了市场信息。

通过与秀方案、时代汽车、东风研究院等商业公司建立合作关系，既直接获得了诸如湖南永兴食药监管项目等市场信息，同时增加了及时了解客户项目规划进度的信息渠道。

4.2 工业

1、主要解决方案销售分析（单位：万元）

解决方案名称 应用领域 2016年目标 2016年实际 完成目标%

生产制造执行系统（MES） 汽车 100 134 134%

零部件质量追溯解决方案 汽车 100 99.2 99.2%

水泵质量追溯解决方案 汽车 100 85 85%

乳品质量追溯解决方案 食品 300 289 96.3%

其中对于农产品质量追溯方案已完成，盐业质量追溯方案已完成。

汽车与零配件行业：

以产品质量安全追溯系统为核心，进行汽车主机厂和零部件市场布局。基于通用，福特，大众等品牌对配套供应商的SQE的追溯质量审核的机遇，以河南飞龙、东方骏驰为标杆应用，实现质量追溯系统客户群量的突破，积累沉淀出华工赛百具有知识产权的汽车零部件追溯系统，树立起赛百在汽车零部件行业的追溯专家的品牌形象。

与中国移动物联网公司、富士通、研华（中国有限公司）的合作，扩大公司在工业制造领域的服务范围，深挖老客户的需求，重点从MDS,MES,WMS细分领域逐步完成从项目型营销向产品型、服务型营销推进。

食药品行业：

以明一，和氏乳品为标杆应用，进行质量安全追溯系统的示范突破，同时针对乳制品等知名企业进行市场开拓，加快市场客户资源的积累和市场培育。

开发自有的赋码数据管理平台，以收取服务费的方式进行营销模式转型，扩大平台上进驻商家的数量，为后期数据服务打基础。

针对盐业，利用目前政府要求企业需要自建质量追溯平台的有力环境，加大盐业领域的投入力度，争取在盐业行业完成零的突破。

政务

解决方案名称 应用领域 2016年目标 2016年实际 完成目标

城市一卡通解决方案 智慧城市 形成城市一卡通解决方案 已完成 100%

智慧交通 智慧城市 形成智慧交通解决方案 已完成 100%

（1）完成情况分析说明

积极整合市场资源，整合各厂商优势特色，配合各地市行业规划，以及与行业专家交流，制定前沿的系统解决方案。

（2）措施及效果

A、重点突破孝感市政府市民卡项目、荆门各区平安城市项目；

B、寻求行业伙伴的深度合作，积极探索公安、交通行业发展趋势，积极参与行业协会及行业重大会议、论坛；

C、谋取顶层设计规划，自我深度定位。

技术研发

1、产品研发方向确定，全力打造产品质量追溯为核心的技术产业链，为制造企业和政府机构提供技术支撑和业务实现。布局以产品质量追溯为核心的技术产业链——整合集团产业要素，融合云计算技术、大数据技术，打造出产品从原材料供应、生产、加工、储运、销售的互联网全产业链追溯服务体系，为生产制造的智能化和互联化提供强有力的技术支撑和有效的业务实现，为制造业发展模式的创新和生态化构建搭建试点示范区。

2、完成国家级项目《国家电子商务产品质量信息服务平台》终验及《国家供应链协同电子商务平台》的初验工作，基本完成《国家重点食品质量安全追溯物联网应用平台》开发工作，基于三大国家级平台加快“互联网+政务”应用。技术研发部依托中国物品编码中心的国家电子商务产品质量信息服务平台、国家供应链协同电子商务平台、产品质量安全追溯与监管平台（食品一期）、国家重点食品质量安全追溯物联网应用示范工程（食品二期）三大国家级平台建设，积极探索“互联网+政务”的应用，在项目建设过程中大胆创新，研制了中国物品编码中心大数据平台系统，将国家级的四大平台、以及国家级的企业系统成员、产品GDS库彻底打通，形成跨平台跨业务领域的数据共享服务。

3、技术开发与市场销售加强联动，结合市场需求和行业应用向产品型研发转型。加强技术开发与市场部、销售部的联动，本年度承接了企业级项目“陕西和氏乳业工业自动化产线改造+微信精准营销项目”、自研面向食药品及农产品追溯方向的“华工物联云追溯系统”、与宁波相关单位合力开发“汽车行业流通环节追溯系统”、与富士通及沈阳自动化研究所合力开发“汽车行业生产环节MES系统”。

同时，公司由原来的项目型研发向产品型研发转型。研发部在以往项目开发经验基础上成立专班，联合开发了“华工赛百基础开发平台”，有效搭建了SOA面向服务的构架体系，实现一键式开发环境、基础组件、插件式开发等操作，全面性的将基础功能、基础服务、插件市场和表单进行统一的规范化的集合在一起。本基础平台有效的缩短了基础开发工作，降低研发投入。

4、外部资源整合，内部潜力挖掘。公司业务从项目型向产品型切换，组建智能制造团队，通过高端人才引进、内部人员潜力挖掘，提升创新能力。外部邀请富士通中国对公司开展MES培训，有助于MES的二次开发工作，邀请研华科技开展WebAccess智能工业中间件的培训讲解，邀请银河慧谷进行设备监测云的培训交流；依托兄弟公司资源，积极开展华工激光/图像/正源技术市场交流；公司内部也多次联动研发与食品药品团队加强市场技术交流。

我要投票：http://vote2016.rfidworld.com.cn/VoteProduct.aspx