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智能硬件创业成功三要素:创意 资金和人才

作者:桂子
来源:物联中国
日期:2014-12-24 10:38:35
摘要:细想想为什么这些互联网公司要去做智能硬件而且做的比传统硬件公司还要成功呢?笔者认为关键在于他们具备了三个基本要素:创意,资金和人才。

  似乎一夜之间“智能硬件”或称“互联网硬件”如同的一曲“小苹果”一般红遍大江南北,成了不折不扣的“风口浪尖”,于是大大小小的公司纷纷摩拳擦掌,准备抢占新机,动作最快的当属代表时代“骄子”的互联网公司:谷歌,百度,小米,360等等,大佬们做到风声火起,赚得盆满钵满。细想想为什么这些互联网公司要去做智能硬件而且做的比传统硬件公司还要成功呢?笔者认为关键在于他们具备了三个基本要素:创意,资金和人才。

智能硬件创业成功三要素:创意 资金和人才

  何为智能硬件?笔者认为简单的说就是硬件+物联网+互联网+APP。特别是智能手机功能强大和普及后,用手机控制的硬件产品都成了智能硬件。如今用手机付费可谓一种时尚,明天或许用手机用控制汽车会成为潮流,再往后控制飞机也会成为现实。这就决定了智能硬件必定是一款运用综合技术研发出来的高科技电子产品,需要有独特的创意,需要大量资金投入,同时需要有各领域内顶尖的技术人才,否则很难玩的转。

  首先说说创意。这个是最关键的要素,在于今这个崇尚原创,追求个性,讲究体验的“屌丝经济”潮流下,如果你的产品若无创意就很难打动消费者。以往由于信息闭塞或延时所现成的模仿抄袭的“保护伞”,在如今信息化时代已经荡然无存了,今天在柏林消费电子展上展出的创新产品,第一时间会时传播到世界各地,马上被大众认知,更重要的是于今消费者看到此类此伪劣的硬件产品会像看到“凤姐”一般!所以即便高仿的再像苹果,一样卖不好,那些经济实力不足的人更宁愿去买小米。

  创意还有另外一个好处就是能让你的产品快速占领用户心智,成为细分市场的领导者,就像《定位》系类丛书中描述的那样,如果你做不到行业前三,那么最好不要参与或者退出这个领域,所以为了成功就得首先找到一匹创意的快马,这样才有可能在智能硬件这场比赛中胜出。

  进一步讲,好的创意(当然也包括建立在智能硬件基层上的独特的商业模式)才能入风投的“法眼”,而风投是你保驾护航的“大舅”星。

  其次是资金。硬件创业不同于软件,软件创业只要几台电脑几号人两三个月就能实现一个好的创意,短期内就能达到百万千万级用户规模,甚至两三年就能够敲响拉斯达克上市的钟声。这个在硬件行业是非常罕见的,原因在于硬件开发周期长,投资大,一款哪怕是很不起眼的智能手环,从设计到开模具到试产最少也得个半年,单单就模具这项要想做到既时尚又耐用起码也得花掉大几十万,更不要说做像影棒、随身WiFi、电视之类的“大”件产品了。所以说没有创意是不行的,没有充足资金更是万万不行,否则就会面临中途夭折的风险。

  最后是人才。如果上述两个要素都具备了,就剩下人才这个“杀手”了,毕竟再好的创意都需要人去实现,不然就成了空中楼阁了。然而优秀的硬件人才是非常欠缺的,特别是适合做智能硬件的人才,因为做硬件需要经验,而经验需要从实践中慢慢积累,需要爬过一个个坑,趟过一趟趟水后才能“通达”,才能有点“远见”,不然就会后患无穷,想想苹果这么牛逼的硬件公司做出手机都会存过天线问题,你随随便便找个工程师做出的产品会是什么样?这里笔者推荐想在智能硬件方面创业的朋友阅读下一篇网络上写得特别透彻文章:《互联网公司做硬件的十大陷坑》。要想成功绕过这十大陷坑最好的办法就是找到优秀的人才。

  笔者从事“智能”(此智能是指嵌入式硬件)硬件工作十余年,从最基层的技术员做到研发总监,接触过也培养过不少硬件工程师,总统来说能够在当下这个浮躁的环境下十年如一日地静心“修炼”,并最终成“正果”的人还真的很少,这需要天赋更需要定力,豪不夸张的说一般硬件公司这种“顶梁柱”也就一两个,当然像华为中兴类的土豪公司就不在讨论之列了,而且这些人大多是随公司慢慢成长起来的,忠诚度都比较高,不是随随便便画个大饼就能吸引到他们的,大家都明白创业有风险,加入需谨慎!

  为了招到合适人才,时下不少公司想了很多招,比如有些公司都会把前面两个要素搬出来做“诱饵”,用好的创意来给你描绘一片“前景无限”蓝海,用高额的报酬加期股作为筹码,甚至不借拿大名鼎鼎的互连网和地产大鳄“撑腰”,让你一听都想说“土豪,我们做朋友吧!”由此可见人才重要性。

  如前所述智能硬件产品=硬件+物联网+互联网+APP,有了硬件人才还需要找到物联网,互联网,APP等方面的人才,这样才能让你的硬件产品能快速地插上高科技翅膀,穿越悠悠白云,在芸芸众生的掌控中去感知五彩斑斓的世界!

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