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智能家居如何各自为战?


作者:任华飞 来源:大河网-大河报 2014-11-07 09:44:01 填写您的邮件地址,订阅我们的精彩内容:

摘要:随着小米一连推出四款智能家居配件产品,华为荣耀也联手创维酷开发布了智能电视,而阿里巴巴斥5000万美元投资了美国一家智能遥控创业公司Peel。一直以来雷声大、雨点小的智能家居产业,在物联网和移动互联网的推动下,其发展速度也开始不断加快。由此,针对智能家居领域的平台之战也已逐步显现。

关键词:智能家居[912篇]  智能手环[63篇]  小米[34篇]  

  随着小米一连推出四款智能家居配件产品,华为荣耀也联手创维酷开发布了智能电视,而阿里巴巴斥5000万美元投资了美国一家智能遥控创业公司Peel。一直以来雷声大、雨点小的智能家居产业,在物联网和移动互联网的推动下,其发展速度也开始不断加快。由此,针对智能家居领域的平台之战也已逐步显现。

  群雄逐鹿展开平台之战

  相关统计显示,到2020年,中国智能家居市场规模将达到3500亿元以上。奥维咨询战略及研究咨询事业部研究总监柳宇雷表示“智能家居市场是未来的一个蛋糕,很多企业都在突破原有业务边界,向智能家居方向进行跨界发展”。比如360、百度、京东分别推出了自家的硬件产品,家电厂商海尔推出了U+平台,美的推出了M-Smart战略,而海信联合其他企业创立“闪联”标准联盟,发起成立“中智盟”,并专注于2011年启动的“智能化战略”;手机厂商苹果和三星更是推出了HomeKit系统和SmartHome服务平台,众多厂商的加入让智能家居的概念不断升温。

  然而,中国电子商会消费电子产品调查办公室副主任张适告诉记者:“我认为现在智能家居市场的发展存在一定的误区,现在大多数企业都想通过自己既做平台,又做产品还做相关配套的方式,独占消费者的家庭,这是不太现实的。因为智能家居市场应该是有分工的。”他认为,那些主动推动市场分工,了解大众消费者需求并积极构建生态链的厂商,将在智能家居未来的发展中占据更大的优势。

  平台之战实质是入口之争

  在各厂商的“平台之战”背后,其实质是在争夺智能家居,这套包含诸多功能和服务乃至大数据收集的“入口之争”。比如,海信和长虹智能家居战略的核心是电视,海尔智能家居的战略核心是整体白电产品,美的智能家居的战略核心是其空调和小家电产品,小米和华为围绕自己的手机产品做文章,而百度、阿里和360则是努力围绕用户习惯。但从目前的竞争态势来看,电视、手机、空调乃至各种软件作为入口,均有各自的不足。

  河南紫光物联董事长叶龙认为,随着云+端和大数据技术的不断应用,智能家居中各设备的信息采集、处理应该通过云计算来完成,而控制则通过终端来实现。同时,未来的智能家居将不止一个终端。他说:“随着芯片处理能力的增强,智能家居很可能实现‘互控’。除了手机、智能手环和手表等可穿戴设备都能成为控制智能家居设备的终端,这就需要各厂商之间互相开放各自的平台端口了。”

  智能家居前景美好问题也不少

  然而,智能家居在其发展的过程中也有不少问题需要解决。

  首先是成本。奥维咨询研究院院长张彦斌指出,乐视、小米等互联网公司的加入促使智能电视性价比相对较高。但在其他智能家居设备方面,由于是在传统设备基础上应用高科技,并添加了很多感应器,从而抬高了产品价格,影响了智能家居的普及。

  其次是对用户需求的挖掘和满足有限。九宫格科技董事长史炜指出,虽然由一系列硬件产品和开放平台构成的智能家居,让人觉得新鲜很酷,但能为用户带来哪些不可或缺的功能,仍值得商榷。

  再次是怎么实现智能家居的平台建设、入口争夺。叶龙告诉记者,目前各厂商提供的智能家居解决方案差异大,缺乏通用性,相互对接几乎都要第三方重新开发,影响智能家居的普及。

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