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现代物流 腾飞湖南

作者:湖南省现代物流学会 杨培仁
来源:湖南日报
日期:2012-01-13 08:33:24
摘要:现代物流,互动全球。四化与两型,物流在其中。2011年,省政府颁布了《湖南省“十二五”物流业发展规划》,全省物流业出现了更好的发展局面。初步估算,全省物流总额将达到3.71万多亿元,同比提高13.8%左右,物流业增加值增长14%左右。但我省物流业整体水平较之全国平均水平还有一定差距,比沿海发达地区差距就更大,发展我省现代物流任重道远。
关键词:RFID湖南物流

  现代物流,互动全球。四化与两型,物流在其中。2011年,省政府颁布了《湖南省“十二五”物流业发展规划》,全省物流业出现了更好的发展局面。初步估算,全省物流总额将达到3.71万多亿元,同比提高13.8%左右,物流业增加值增长14%左右。但我省物流业整体水平较之全国平均水平还有一定差距,比沿海发达地区差距就更大,发展我省现代物流任重道远。

  未来几年,必须突出夯实物流基础设施和加快培育“七型”物流企业。夯实物流基础设施,要重点建设好一批物流园区、物流中心和物流节点;改造和新建一批现代化的仓储设施和配送中心;进一步完善综合运输体系;特别是要搭建好物流公共信息平台,并抓好物流行业的诚信体系建设。

  一、创新开拓型。创新是推动民族进步和社会发展的动力。一个企业要转型升级发展壮大,一刻也不能停止创新。首先是理念上要创新,这是企业成败的关键。要积极运用现代物流理念、方法和技术,大力推广物流一体化供应链运作方式,积极采用现代流通方式,创新物流企业商业模式,主动先行和倡导新型的流通方式和流通业态。物流企业要加快服务创新,实现潜心、超值、零缺陷服务,满足市场的多样化、个性化需求。

  二、智能技术型。RFID的应用,使沃尔玛一直处于全球零售业的领先地位。物流网使物流智能化。企业家的本能就是用最新的信息技术、管理技术与物流活动结合起来。企业要利用相关政策对物流技术创新与应用的支持,积极推进物流企业管理信息化,利用物联网的技术,不断提高物流智能化水平,逐步实现托盘标准化,运输集装化、仓库立体化、监控智能化、装卸机械化等。

  三、精细管理型。一是战略管理,起统领作用,提升核心竞争力;二是信息化管理,战略管理的支撑,推动企业经营管理手段变革;三是供应链管理,战略管理的根本,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流;四是风险管理,战略管理的保障,要从风险识别到预防、风险监测与预警、风险应对与处置、风险事后评价与重建,建立一整套防范和处理方法。

  四、优化集约型。企业规模化是企业提高经济效益的基础。物流企业要打破传统物流模式,优化整合现有物流资源;运输、仓储、配送、货运代理、多式联运企业要通过参股、兼并、联合、合资等多种形式进行资产重组,扩大经营规模,组建主营业务突出、竞争力强、管理水平高、服务质量优的大型专业物流企业,形成集约规模经营的物流航母。物流企业要充分利用资源,与制造业、商贸业联动发展。

  五、专业特色型。以企业物流合理化为目标,通过专业化分工,改变大部分企业“大而全,小而全”的物流模式,向第三方、第四方物流企业发展。工业以电子、装备制造、建材、有色金属等行业为重点,针对产业特性,努力向专业化生产、无仓库运营方面转变;商业系统以连锁经营、批发配售为重点,通过集中采购、统一配送降低商品采购和仓储成本;传统交通运输、仓储业向专业化的综合物流服务企业转变,实现社会化、高效化、一单到底式的服务。

  六、绿色环保型。中国向世界承诺的到2020年单位GDP碳排放度减排目标以及湖南“两型”社会建设确定构建“绿色湖南”的战略,二者均使节能减排成为国民经济发展的约束性指标,同时也对绿色物流形成倒逼机制。面对此势,我省物流业除政府从约束的角度对现有的物流体制强化管理、构筑绿色物流建立与发展的框架和制定绿色物流的政策外,还要让绿色理念成为物流企业的共识与行为准则,加强节能减排,使用先进的运输工具和洁净能源,通过有效控制能耗,减少二次包装、降低碳排放,合理布局基地、优化线路、规划等来践行绿色物流。

  七、人文理念型。文化也是生产力,物流企业应强调“人本、创新、服务、绿色”的人文理念,注重企业文化的建设,培养企业社会责任感。