Symbol改变不了摩托罗拉走下坡路

　　今天的摩托罗拉已经不再是独领风骚的通信巨头了，过去的十年可以说是一直在苦苦支撑。桑杰。贾上台后，果断地停掉了所有非智能手机的生产线，专注于Android手机上，再加上竞争对手诺基亚在开放策略上的失误，摩托罗拉的业绩稍有提升。由高峰颠落的摩托罗拉犹如没落的贵族，不知在谷歌这棵大树的庇佑之下，摩托罗拉能否重返复兴之路？ 上榜理由：全球第一台网络寻呼机与第一台移动电话均出自摩托罗拉，他是昔日无线和宽带通讯领域的开山鼻祖，在技术上开创了IT和通信行业无数个第一，曾风靡全球。但是在83年的历史中，摩托罗拉屡现失误，几番起落，最终走向了分拆与被收购，霸主地位不复存在，甚至深陷泥潭。

　　处在巅峰时期的摩托罗拉跟随客户需求而改变自己，忽略了全局战略，错失3G良机；在产品方面，单一的明星产品掩盖了创新，靠短暂的利润率换取市场份额得不偿失，制约了发展；当格局变化，各大对手早已转战其他领域时，摩托罗拉还在抱着昔日的辉煌呼呼大睡；同时，在内容当道的手机市场战争中，摩托罗拉一直停滞不前，虽然收购了内容专家Symbol，但全从未有所作为；发展道路上的摩托罗拉从上而下缺乏创新能力和执行能力，，加之日益激烈的市场竞争容不得半点喘息，机会的流失和研发的落后导致昔日的巨头终于被后来者居上。

　　而这一份令人尴尬的成绩单，全面显示了摩托罗拉由盛而衰的轨迹：

　　1994年，摩托罗拉在全球手机市场份额为32.5%

　　2000年，全球手机市场份额为12至13%

　　2007年，全球手机市场份额为 9%

　　2008年，第三季度摩托罗拉移动终端事业部全球销售额下滑31%，全球市场份额为8.3%，

　　2009年推出安卓手机 ，首次扭转亏损；

　　2010年2月，将公司一分为二，两公司均沿用摩托罗拉的品牌和名称。

　　2010年7月19日，诺基亚西门子网络公司收购大部分无线网络基础设施和资产。

　　2011年1月4日，摩托罗拉正式分拆为摩托罗拉移动和摩托罗拉解决方案两个部门

　　2011年8月15日，谷歌将以每股40美元的现金收购摩托罗拉移动，总价约125亿美元。

　　小评：今天的摩托罗拉已经不再是独领风骚的通信巨头了，过去的十年可以说是一直在苦苦支撑。桑杰。贾上台后，果断地停掉了所有非智能手机的生产线，专注于Android手机上，再加上竞争对手诺基亚在开放策略上的失误，摩托罗拉的业绩稍有提升。由高峰颠落的摩托罗拉犹如没落的贵族，不知在谷歌这棵大树的庇佑之下，摩托罗拉能否重返复兴之路？