从专业到多源 航天信息蜕变2008

　　2008年12月，业界久负盛名的中国“IT两会”在京召开，当航天信息一举拿下“2008年中国IT创新企业”大奖时，这个年轻的高新技术企业逐渐走进了公众的视野。 

　　2000年成立，2003年在上证所A股上市，2008年营业收入与净利润和上市初相比分别增长了4.7倍和2.9倍。被誉为“中国高科技蓝筹股典型代表”的航天信息，并没有为“电子信息企业百强”、“上市公司百强”、“中国蓝筹百强”等诸多加身的光环而欣喜。 

　　“以信息安全为主业，发展相关多元化”航天信息正朝着既定目标稳健而快速地迈进。 

　　“小三步”战略夯实业务布局基石 

　　上市前后，航天信息赖以不断发展的核心业务是增值税防伪税控业务，占主营业务的75%以上，利润贡献率更是高达80%以上。这对于一家上市公司而言，既是优势，又存在业务单一的风险，航天信息面临业务扩展和规模增长的挑战。 

　　经历了市场化机制的洗礼，航天信息已经拥有了敏锐的市场判断力。2005年，公司提出了“巩固基业、拓展主业、发展服务”的企业战略，将航天信息的发展视角提到了一个新的高度。依靠在“金税”、“金卡”、“金盾”等国家重点信息化工程建设中所积累的技术实力和项目运作经验，航天信息开始围绕行业信息化大展拳脚。 

　　由于增值税防伪税控业务使得航天信息遍布全国的服务单位能够在一线接触企业的财务人员，充分了解企业的实际需求，航天信息开始挖掘企业管理软件市场中的蓝海，总结其他软件厂商的经验并结合当下最先进的技术，适时推出了企业管理软件Aisino U3、Aisino A6等，使得航天信息迅速跻身中国中小企业管理软件领域前三甲。 

　　在“金卡工程”中，航天信息作为主要承担者之一，积累了IC卡业务的研制和生产能力，业务触角迅速延伸至金融、交通、邮政、保险、电信等行业领域；而在“金盾工程”建设的基础上，航天信息开发的派出所综合信息管理系统、旅馆业治安管理信息系统、机动车修理业治安管理信息系统、印刷业治安管理信息系统等产品已经在北京、山东、河南、江苏、湖北、山西、安徽、河北、广西、四川等地获得成功应用，从而实现了公安对社会面关注行业企业治安信息化的全面管理。 

　　此外，在石化、粮油、数字城市管理等多个领域，航天信息通过自主研发的行业集成系统，迅速推动行业信息化应用的普及，有效的提升了整体行业的信息化水平。 

　　做大做强 自主创新加速多元化发展 

　　作为集团化的信息化服务厂商，航天信息多条业务线的迅速增长，得益于其自主创新能力的不断增强，而技术创新和管理创新则成为关键。2005年，航天信息数字技术研究院的正式成立，成为公司近年来高速发展的发动机之一。航天信息每年都在不断增加用于研发创新的资金投入，以确保关键新产品的及时入市。同时，航天信息更从组织结构入手，为创新创造有利条件。诸如博士后工作站等机构的建立，使航天信息挖掘和引进了一批技术领域高端领军人物，完善了自身科技队伍的建设。 

　　在鼓励创新的机制下，航天信息目前已拥有了国家许可的电子认证CA（Certificate Authority，数字证书认证）中心、全部自主知识产权的Aisino密码安全芯片，并在防伪税控系统延伸产品、电子政务和电子商务软件、税控收款机、数字多媒体卫星地面接收终端等方面的研发处于国内领先水平。 

　　目前，航天信息申请了发明专利33项，实用专利34项，软件著作版权登记79项，取得软件产品登记证书24项，参与制定了IPTV（Internet Protocol Television，交互式网络电视）和 RFID（Radio Frequency Identification，即射频识别，俗称电子标签。）二个国家安全标准。并先后推出了防伪税控一机多票系统、税控收款机、企业管理软件、票据打印机、加解密服务器、电子支付密码器、高速公路不停车电子收费系统等一大批具有自主知识产权的烙有Aisino品牌的创新科技产品。 

　　2008年，在“以信息安全为主业，发展相关多元化”的战略指导下，在“金税”、“金卡”、“金盾”等三“金”工程领域信息安全业务的支撑下，航天信息深化电子政务公关服务体系，形成由点到面的全局性突破，并一口气推出了SSX45密码安全芯片、RFID一卡通系统、Aisino A6企业管理软件、Aisino 移动加密硬盘，以及Aisino航天信息移动电视棒五款不同领域内的产品，而且在奥运食品安全追溯系统、数字化城市管理系统、流动人口管理系统等多个业务领域实现了成功应用。航天信息开始实施其跨政府、企业和个人信息化多领域的产业布局。 

　　超越自我才能不断完善和发展 

　　从增值税防伪税控系统到企业管理软件，从“金卡”“金盾”工程业务到RFID推广应用，从企业信息安全到个人数字终端。航天信息不论是在硬产品还是在软服务方面，都进行了战略性的部署。 

　　而在国际化战略方面，年轻的航天信息更多的是抱以学习的心态，“第一是要拿到国外的技术，拿到国外的订单，第二把国外先进的管理经验引进国内，然后提升国内管理的水平。在未来，我们的技术和产品必然会规模化地走出国门。”“拿来主义”对于航天信息而言，带来的是更大的促进力！  

　　从整体业务布局来看，在相对的环境中，航天信息是没有竞争对手的，但从细分领域来看，每个单一市场都或多或少存在能够和其竞争，甚至超越的对手。航天信息清晰的意识到与国际厂商之间存在的差距和不足，也明白只有做到超越自我才能不断地完善和发展。