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国际物品编码协会2006年全会在马耳他召开

作者:中国物品编码中心 孔洪亮
来源:RFID世界网
日期:2007-03-04 11:43:53
摘要: 国际物品编码协会(GS1)2006年全会2006年5月15日-18日在马耳他召开,来自全球八十多个国家和地区的编码组织以及企业的320多名代表出席这次大会,中国物品编码中心派代表参加了此次会议。会议的主题是“实现我们的愿景”。全会主要向各国编码组织汇报了GS1全球战略、EPC、GDSN、财务状况及编码组织应用GS1系统的解决方案等内容。
   国际物品编码协会(GS1)2006年全会2006年5月15日-18日在马耳他召开,来自全球八十多个国家和地区的编码组织以及企业的320多名代表出席这次大会,中国物品编码中心派代表参加了此次会议。会议的主题是“实现我们的愿景”。全会主要向各国编码组织汇报了GS1全球战略、EPC、GDSN、财务状况及编码组织应用GS1系统的解决方案等内容。

    GS1首席执行官Miguel Lopera介绍了2005/2006年GS1所取得了成绩。他指出,我们现在是一个拥有100多个国家参加的统一的标准化组织,我们拥有共同的愿景、采用同一种语言对话、像一个机构那样行动。我们的力量在于一致对外行动。



GS1 CEO Miguel Lopera在全会上做报告



中国物品编码中心主任张成海博士领取15周年纪念奖牌



中国物品编码中心代表在大会上介绍应用方案

    Miguel介绍了2005/2006年取得的重大进展包括:

(1)GSMP:标准数量翻了一倍,机构进行了从新设置,标准工作流程也进行了调整。

(2)RSS:是新一代的条码,可携带多个不同的数据,包括批号、有效期、尺寸、数量等,将于2010年实施。

(3)GDSN:GR用户超过5000家,到2006年-2007年可达到20000家用户,在数据池方面取得了非常好的进展,增加了新的功能,有关价格方面的属性信息2006年将会出台。

(4)EPC:给全球供应链提供了RFID标准,越来越多的商业应用案例,目前在35个国家发展了800多家用户,EPCglobal批准了5个标准,超过10个标签和识读器制造商的产品通过了EPCglobal的认证,标签目前的价格是10个美分左右。

(5)全球可追溯性解决方案:实施的案例越来越多。

(6)病人安全:成立了健康用户小组(HUG)和健康与生命科学工作组(HLS)。

(7)新的部门:与北约(NATO)、美国国防部(DOD)、世界海关组织(WCO)签订了协议,在航空、物流与运输等方面取得了积极进展。

(8)全球市场营销方面:全球品牌、在线服务、网络培训等方面成绩显著。

(9)出色的机构运行:进一步完善了领导队伍,建立了新的财务报告系统,提出了新的财务模型,以实现可持续发展,开发了新的服务,以便编码组织和总部之间可以更加有效地工作。

    Miguel指出,我们存在的问题是不能衡量标准实施的效果,为此,需要加强和提高GS1标准的实施,建议GS1各国编码组织完成一个总部组织的年度调查表,从系统成员中选300-500家来进行一个GS1标准的使用情况调查,以获得第一手的资料。

    对于2006年-2007年的计划,Miguel指出:

(1)支持核心目标,推动RSS的实施;

(2)多元化业务:包括GDSN、EPC和可追溯性应用;

(3)拓展新的部门:健康、物流与运输、航空、汽车与国防;

(4)加强战略联盟:包括与贸易协会、系统服务商和标准协会;

(5)操作最佳:开发GS1系统架构和一体化计划、实施用户服务项目、简化办公流程并提高效率、启动提高机构性能计划。

    在组织机构建设方面,GS1总部任命了新的首席运营官(COO)Vicente Escribano接替前COO Arjen Maarleveld。Danny Wegman当选GS1管理委员会新的主席。大会建议将管理委员会成员从25名增加到30名,任期从3年缩短为2年,并设立常务委员会。

    在财务方面,首席财务总监Michel Van Der Heijden介绍了财务增长的主要因素,包括固定情况,如折旧、租金和费用、培训等;随机情况,如旅行费用、市场营销等;薪资方面,如通货膨胀、年度人员。GS1总部2006/2007的财务预算为1590万欧元,编码组织按照7.5%的财力来进行负担。2006/2007年EPCglobal的财务预算为850万欧元,并2005/2006年增长20%,并对目前的EPC成员收费提出调整。对EPCglobal的财务模型将由现在GS1美国负担80%,其他编码组织负担20%,调整为2006/2007年美国负担75%,其他编码组织负担25%,2007/2008年为美国负担70%,其他编码组织负担30%。GDSN2006/2007年的预算为310万欧元。

    GDSN主席Sally Herbert介绍了2005/2006年GDSN所取得的进展情况,到2006年5月,有23家数据池通过了认证,用户达到5328家,其中零售商112家,制造商5216家,用于GDSN的GTIN数量为564000条。对于编码组织,GS1美国/1SYNC有3500家GR注册用户,SINFOS在2006年4月为1500家,CABAAnet在2006年第三季度将达到4000家,GS1韩国在2007年用户将达到10000家。在零售商方面,TESCO计划2006年实施,家乐福2006年将和两个贸易伙伴实施,沃尔玛、麦德龙、Home Depot、Coles Myer也将实施。在标准方面,2006年第四季度将实现价格同步,GDD现在有450项属性信息。

    2005年-2006年的工作表明:GDSN的采用比预期的要慢,大量使用GDSN还需要好几年的时间,数据的准确性是GDSN的第一步;需要GS1各国编码组织更好地参与GDSN的工作,同时,GDSN是一项很花钱的工作。

    GDSN 2006年-2007年的工作计划:(1)推动实施,力争让全球前100强零售商公司中的20家来使用GDSN;(2)确保GDSN的战略目标;(3)GR注册用户达到7500家;(4)与贸易协会之间加强合作;(5)开发市场营销和教育培训资料;(6)重点关注主要数据池之间的网络驱动操作性,既要合理,也要带来好处,确保可行通用;(7)主要功能包括:价格同步、新的项目表格、扩展属性、项目同步、操作性能提高;(8)行业数据准确性协议:定义物理方面的需求,带来的好处是GDSN可以管理行业间的协议,并给GS1编码组织带来利润。GPC是GDSN的主要架构体系。

    GS1法国从编码组织的角度介绍了本国的GDSN情况:

    第一步是:着眼全球,本地入手;2001年建立了本地的目录供应商,2003年法国的数据池paragon被认证。

    第二步:从2005年开始将从本地过度到全球,2005年本国的数据池通过了认证,允许中小企业在全球网络上发布自己的产品数据,Paragon成为法国进入全球注册的入口。

    第三步:按照全球协议建立数据准确性服务。目前刚刚完成可行性研究,将在2006年6月开始实施,目前欧尚、家乐福将首先参与。

    通过研究,法国认为GDSN不仅仅是数据池,还包括组织机构、软件开发、大量的知识等等,需要提供培训、数据准确性、咨询等服务。

    来自1SYNC的代表从技术服务商的角度介绍了GDSN的情况,指出实施是焦点,数据准确性是成功的关键。2005年1月,1SYNC的GLN是176,项目注册是168 967,注册匹配数为168 089;2006年5月,1SYNC的GLN是3758,项目注册是538 496,注册匹配数为538 412。

    目前,3500个用户、超过50 000个项目已经在GS1 GR上注册了,1SYNC特别关注实施情况。

    来自宝洁公司的代表从用户的角度介绍了GDSN的情况,贸易伙伴之间通过主数据实现同步化。在实施的过程中必须采取急事急办的策略,贸易伙伴必须改变商业流程,GDSN并不是想当然地就会创造价值。

    EPCglobal主席Chris Adcock介绍了EPC全球的最新进展情况、标准进展、面临的挑战和机遇,并指出加强标准是我们工作的关键。从全球EPC用户来讲,截止5月,已经在全球35个国家发展了846家成员。

    在标准与技术方面,批准了5个标准,成立了单品标签的工作组,在架构评价委员会(ARC)的基础上来开发网络和安全标准,广泛的认证。第二代标签(Gen2)超过预期,最快每秒识读超过1000个标签,每秒写标签超过7个,进行了高密度识读器识读,Gen2可以在全球良好工作;在标签成本方面,芯片裸片低于10个美分,不单单是成本下降,而且性能也大大提高。以Impinj为例,在10米的范围内进行了识读,在8米非范围内进行了写操作,每分钟可以写800个标签,目前已经有1亿个标签进行了运输。

    在应用方面,吉列公司在两个贸易伙伴的4个配送中心和400家门店进行了测试,销售额增加了19%,大大超过了人们的预期;沃尔玛在24个门店中进行了29周的应用,减少了16%的缺货,补货速度提高了63%,对于每天销售5-10件的产品缺货率减少了34%,有EPC标签的产品同没有EPC标签的产品相比,补货速率提高了三倍;宝洁公司(P&G)应用后提高了销售额,美国国防部(DOD)应用后提高了供应链中的信心,行李跟踪应用中提高了可控性和准确率,在服装应用中EPC提高了顾客满意度。应用表明,EPC带来了实实在在的商业利益。

    目前,标签成本下降了50-70%,识读器成本下降了40%。以往收货时只有在仓库才能知道货物的情况,而目前在供应链的各个环节均能实现,没有RFID是难以想像的。

    EPCglobal全球业务推广总监Ian Roberston介绍了EPCglobal2006年-2007年成功的衡量标准是:(1)广泛采用标签标准;(2)使用EPC网络标准和协议来交换数据;(3)全球的频率出台;(4)用户和政府接受EPC;(5)全球用户接受这一技术。

    GS1总部负责可追溯性解决方案的Miodrag Mitic介绍了“GS1解决方案”部门,主要是开展研究,并组织用户工作组开展相应的研究,建立了行业论坛,就基础标准、业务管理标准、合作供应链标准达成了一致。2005年在包装箱上贴标签的大公司应用情况为58%,2004年是26%,中等公司2005年为35%,2004年为23%;小公司2005年为20%,2004年为24%。2005年在托盘上贴标签的大公司应用情况为44%,2004年是20%,中等公司2005年为26%,2004年为7%;小公司2005年为13%,2004年为7%。{pagination}

    大会上中国物品编码中心、GS1法国、GS1日本、GS1哥伦比亚分别介绍了各自的成功应用案例。中国物品编码中心代表介绍了我国首个GS1系统解决方案在牛肉跟踪上的应用,受到大会代表的广泛关注和好评。GS1法国介绍了欧莱雅香水产品上的跟踪追溯情况以及在蘑菇产品上的应用。GS1日本介绍了光盘生产上使用GS1系统的案例,以及在发票上应用GS1128条码的情况。GS1哥伦比亚介绍了编码组织如何在满足本国企业需求的同时壮大和发展自己的心得。

    大会上还对编码组织之间的帮扶项目进行了颁奖,荷兰、克罗地亚、新加坡、哥伦比亚四个编码组织的CEO由于他们的突出表现而成为首批获奖人员。

    中国物品编码中心上台领取了加入GS1 15周年纪念奖牌。

    本次大会上,象牙海岸、加纳、阿尔巴尼亚三个国家加入GS1,使GS1成员数量达到104个。

    明年的GS1全会将于2007年5月21日-24日在韩国首都首尔召开。